沛县召开会议研究部署第四季度墙改重点工作
10月9日,“双节”过后上班第一天,沛县即召开墙改中层以上干部会议,听取各位班子成员和各科室、各办事处、各中队负责人关于1-9月份工作任务完成情况,对第四季度墙改重点工作进行了研究部署。
该县对照江苏省市墙改年度工作目标考核,结合沛县实际,确定第四季度要重点抓好以下十项工作:
一、继续深入宣贯《条例》。开好全县发展新型墙体材料工作会议,多途径、多渠道、多形式宣传贯彻《条例》,不断提升全社会墙材革新的意识,形成各级领导切实重视墙改,社会公众支持和执行《条例》的良好氛围。二、加强监管,规范新墙材市场秩序,全力保障全县建设工程新墙材供应和建筑质量。三、增强责任感,把县委、县政府提出的“争先进位、冲刺百强”的目标落实到搞好墙材革新工作上来,做好省11月份对经济开发区“禁黏”试点验收的准备工作,抓好省市县目标考核的实施工作。切实把分解落实到各科室、办事处的任务完成好,努力实现沛县墙材革新工作新跨越。四、加强督查,加大新墙材推广应用力度。防止违规生产、使用实心粘土砖,一经发现,按《条例》规定依法查处。五、抓好新墙材规范砌筑技术的提高,举办一期施工技术培训,提高建筑质量。六、进一步完善企业内部管理,严禁不合格产品进入建筑市场。对符合条件的新墙材企业进行初审。七、继续做好专项基金的征收、返退和管理工作,严格按照《条例》规定,规范、有序征好、管好专项基金,推动墙改工作有序发展。八、全力以赴做好沛县城镇农村帮扶工作,高标准完成九项重点帮扶工程;做好县煤矸石厂、邮电通讯线厂、军转干、退伍士官、对越参战人员等特殊群体的稳控工作。九、强化作风建设,严肃工作纪律。按照《条例》规定,以科学发展观为指导,认真履行工作职责,以讲政治、顾大局、识大体的态度,奋力完成全年各项目标任务,全力以赴服务好地方经济建设。十、谋划好明年的重点工作。一方面抓好当前在手的工作,一方面要按照今年的总体思路,谋划好明年的“禁实”、“禁黏”、发展推广新墙材、专项基金征管、队伍建设等重点工作。为确保各项工作顺利完成,会上,还对上述工作进行了分工,逐条逐项明确了牵头领导、责任科室、具体责任人及完成时限。
沛县墙改办主任、党组书记邵其彬最后强调,第四季度只有不足80天,要干完十项工作,甚至更多的工作,时间紧、任务重、压力大。他要求各位班子成员和中层以上干部要算好时间任务帐,切实增强工作责任感和紧迫感;要科学谋划,合理摆布,进一步细化目标,强化责任,主动变压力为动力,再增措施,再鼓干劲,攻坚克难,勇创一流;要充分发挥“一班人”战斗堡垒作用和中层干部的中坚力量,凝心聚力,齐心协力,身先士卒,敢打头阵,以坚韧不拔的毅力和气吞山河的气势,团结带领墙改干部职工,狠抓各项工作落实;要盯紧目标、盯死目标、扣准目标,一件一件地落实好,一项一项地完成好,以优异的成绩向县委、县政府交上一份满意的答卷,向墙改干部职工交上一份满意的答卷,让各级领导、广大群众和墙改干部职工满意、放心。邵其彬还对与会人员提出要求,希望大家加强学习,争做学习型、思考性干部,要多读书、多思考,多去研究一些问题,不断提高自身修养和决策能力,更好地为全县经济建设服务。